員工微信領導:你看我不滿可以調部門調崗。領導回話:干好自己的工作。領導何意呢?

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熱心網友回答 (15)

  • 56151341374

    2019-07-20 18:59

    看到這個題目有似曾相識的感覺,我也碰到過這樣的事情。

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    我記得剛參加工作的時候,單位的一位女同事,一段時間總是心神不寧,慌慌張張,經常遲到早退。

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    有一天我經過領導辦公室門口。聽見女同事在裡面大聲喊:你要是對我有意見,你跟人事科說把我調到別的車間去。領導說:這不是你操心的事兒,你干好你自己的工作。

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    後來聽同事說起,這個女同事因為和丈夫在對待父母關係上產生了矛盾,經常吵架。而且工作上也經常照顧不到,有時候領導有事情找不到她人,所以領導很生氣,批評過他幾次。但他總是拒不認錯,找各種理由推脫。

    其實,我對這個領導的印象還是非常好的。有時候因為工作加班過了飯點,領導就帶著我們去下飯店、喝酒,算是誤餐。挺懷念那個時候的生活工作。

    領導這樣的回答也是很正確的。畢竟在單位中一個蘿蔔一個坑,每個人都負責一項工作,有一個人干不好,就會使整體的工作拖後腿,影響整體工作的進度。因為你一個人的原因造成整個部門的混亂,領導當然是非常生氣的。

    能給領導發微信說。你看我不滿可以調部門調崗。這種話的人有以下幾種類型。針對不同的類型領導領導表達的意思和內涵應該也是不同的。

    一是、工作消極偷懶型的。

    有些人就是,稍不注意就偷懶,一不留神就犯錯,工作消極應付。有些性格頑劣的年輕人,或是天不怕地不怕的刺頭青年,就是這樣的人。領導的意圖還是盡力規勸。心裡也在想:你小子給我等著。在不好好干工作,看我怎麼收拾你。

    二是、老實多疑型的。有些職員性格老實肯干,工作也很優秀,但是性格多疑。聽到領導對自己說了什麼,就會疑神疑鬼,憂心忡忡。這樣的人領導應該是在忠告他,把工作干好就行了,不要想那麼多,猜疑別人。

    三是、拒不認錯常有理型的。

    這種人也挺有意思。好像啥都懂,什麼事兒他都有一套一套的理論,其實他的觀點並不正確,都是以偏概全,強詞奪理。對這樣的人,我覺得領導的意思應該是:專心干好你的工作:別在這給我逞能。

    四、性格固執,不聽勸型的。

    有些人性格比較固執守舊,一旦認定了某種想法就不輕易改變。而且也不接受別人的勸告。像個廁所里的石頭又臭又硬。對這樣的人,領導的意圖應該是:按我說的把工作干好就行,不要老是強硬的堅持自己的意見。

    還有什麼情況歡迎大家補充。

    總之一句話,對於職場中的我們。把工作干好,就是對自己最基本的要求。

    歡迎評論

  • 102844371041

    2019-07-21 00:39

    看到這個,感覺自己也經歷過了。剛參加工作那頭幾年,經常出錯,經常被領導批評,感覺自己就是領導眼中釘,一有什麼不順心的事,領導就批頭蓋臉的一頓挨批。那時候就覺得是領導看自己不順眼。

    隨著自己在職場摸爬滾打這麼幾年,後來終於明白其實並不是說領導看自己不順,大都時候都是自己的問題,太關注領導對自己的看法了,所以才會有這樣的偏見。

    時間過得太快了彈指一揮間,一轉眼自己也慢慢的從最初的小職員到現在的公司的領導,對那時候的自己這種錯誤的感覺而感到羞恥,其實領導並沒有說對某個人有特別的偏見,而是自己在工作中確實做的不到位。這樣的事經歷,後慢慢的反省自己哪些方面做得不夠好才會不得領導的賞識。

    其實從領導的角度來說貨干好自己的工作是對的,作為下屬我們應該多反省自己本職工作是不是有哪做的不夠好,我媽媽應該加強自己的工作能力,這樣慢慢的你也會成為領導、成為老闆所以少年們加油。這並不是說領導對你有偏見做好自己的本職工作才能更好的得到老闆、領導的賞識。

    加油吧!少年世界是屬於年輕人才的!

  • 110821817220

    2019-07-20 23:58

    員工在微信里找領導發泄情緒,甚至帶有質問的語氣,而領導不咸不淡地回幾個字「干好自己的工作「,這體現了領導對員工有限度的一種不滿。我覺得這位領導是個有水平的領導。

    我自己曾遇到一件類似的事:某員工找老闆投訴我工作安排不公平,老闆就來問我情況。然後我才知道這位員工完全是受迫害妄想者,因為我平時壓根想不起有這號人!怎麼可能去針對一個普通員工?僅僅是因為有個老鄉跟他同崗位幹活,他就認定我關照老鄉。最後查的結果他無話可說,因為他並未有任何吃虧的地方。

    員工給領導發信息的行為,從內容上來看,明顯帶有敵對情緒,這行為本身就很不理智。

    員工的反應太激進。

    員工們在受到領導批評或工作安排不遂心時,有的內心戲路豐富之人,就會由此小事而放大到領導看他不順眼。這完全是自我臆想的一種結果,領導本來是對事不對人,他的批評或安排僅僅是正常履行工作職責,其實並不是針對某個員工。正如我自己的事例,員工僅僅是因為他的同崗人員是我老鄉就主觀認為我循私。

    員工覺得領導對自己有不滿,不能像孩子一樣賭氣給領導發信息,用破罐子破摔的口吻給領導加壓。這既不能解決問題,反而讓領導更加不滿。

    領導回的挺絕妙。

    簡單一句」干好自己的工作「,就表達了領導的好幾個意思。任何領導收到員工這種帶有挑釁意味的信息,內心都會很不爽。一是自己本身可能真的對這位員工並沒有什麼不滿,僅僅是正常管理行為,卻被員工冤枉;二是就算領導對員工有點不滿意,員工也不能這麼牛氣沖天的來叫板吧?

    如果是霸氣強勢的領導,可能真的會考慮讓員工換崗,心眼小一點的估計不回信息不理踩。這位領導能回這句話說明他心胸還挺大度,但也表達了對員工一些不滿態度。其實他想說的是:干好你的工作就行,想那麼多幹嘛!

    我覺得,不論員工是不是遭到領導的刻意針對,員工發這種信息就是頭腦進水的表現。身在職場,就算不能低三下四去討好領導,也不用這麼牛逼地挑釁領導。本來領導也許對員工並沒有什麼特別不滿,但員工這條信息徹底把自己劃到不靠譜那群人里了。

    以我的觀點,領導回復的這條信息,其實是告訴員工:你做好自己的工作就行,別沒事想太多。但領導沒有其他後續更多的解釋,說明他內心確實看不上這個情商低的員工。領導並沒有打算對員工調崗處理,但也從此認定他是不堪重用之人。

    以上為個人觀點,歡迎討論留言。

    我是職場本紀,篤行職場十幾年的管理人士,關注我分享更多職場智慧。

  • 121588798qqcom

    2019-07-22 01:03

    我看了下很多朋友都在說領導的氣量之類的。不得不承認,這位領導的確度量還不錯。哪怕面對下屬的看似「鬧情緒」的質問,依然只是一句「做好本職工作」就淡化處理了。

    不卑不亢,既不會讓下屬覺得「你被我嚇到了」,又沒有讓下屬很難堪。

    所以先回答題主的問題:領導無非就是並沒有真正想要「懲罰」下屬的意思。下屬有點「對人不對事」了,但是領導卻依然「對事不對人」。

    然而從問題描述中,其實我看到了另外一個層面的東西:下屬的厲害之處。

    這個下屬沒有在大會上跟領導「鬧」,也沒有在微信群里這麼跟領導「質問」,而是直接私信給領導。

    那麼說明這個下屬其實真正的目的是:「領導,你啥意思?表個態唄?」

    而無非這個員工的表達方式上容易得罪人罷了。

    但是轉念一想,如果這個員工因為這句話讓領導感覺受到了「威脅」,從而對員工實施了「報復」行為,那麼這樣的領導似乎也不是什麼好領導。氣量太小,難成大事。趁早做好跳槽準備。

    而如果這個員工直接用「舔」的方式來問的話,那麼很有可能會給領導留下一個「滑頭」的不好印象。一旦這個領導很正直,那最後自己也是得不償失。完全沒有必要。

    所以用這種表面看似「質問」的話來私信領導,自己能夠站主動話語權。只是沒想到魔高一尺,道高一丈。領導的一句「干好自己的工作」恰到好處的化解了整個矛盾,還反過來將員工一軍。

    既能讓員工得到答案,又不顯得自己是被下屬威脅才不懲治他的。

    最後大家都得到了想要的效果,可謂是妙哉。

  • hailingq_gkqay

    2019-07-21 15:39

    員工微信給領導,說出這樣的話,肯定不是無緣無故的。領導要麼事先說了員工,要麼對員工某些做法表達了不滿。

    員工說領導不滿可以調部門調崗,算他有自知之明,不過他很有可能會錯了意。領導對員工表達不滿,原因是多方面的,可能是事情沒幹好,也有可能是態度不積極,還有可能沒有按領導的要求執行。領導想通過表達不滿促使員工改進,他所回復"干好自己的工作",也印證了這樣的推測。

    所以在這件事情當中,員工多心了。員工應該直面問題,面對領導的不滿應想方設法改善,而不是以調部門調崗位這樣的態度去發微信,說輕一點這叫多心、不尊重上級,說重一點這是故意挑釁!如果遇到心胸狹隘的領導,估計直接就坡下驢,調崗調部門,嚴重點的直接讓你走人。

    這個事情在溝通上也反映了一些問題,員工可能是帶著情緒的,否則不會以微信這樣的方式表達自己的看法。但這樣說,問題也來了,很可能會造成誤解。體會一下這句話:「你看我不滿可以調部門調崗」,結合下語氣,如果重點放在前半句上,你可以理解為員工滿腹怨言,表面上說你對他不滿,實際上是他對你不滿;如果重點放在後半句"調部門調崗"了,這多了幾分徵詢的意味,很有可能表達的意思是"我們彼此處不來、好聚好散。"

    一句簡單的話,不同人的感受和理解存在很大差別。對於性格火爆、缺乏耐心的領導,估計直接就回復一個字"滾!",看員工如何收場了?這不是給自己挖坑嗎?相對來說,題目中的領導回復,還是相當克制的,隱含了幾分勸誡的味道:「不要多想,把工作干好才是正途。」

    所以在溝通方式上,為了防止出現理解偏差和歧義,我歷來建議無論是員工還是領導,都儘量採取面對面的溝通交流方式,這是最直觀的,也是最高效的。通過微信一來二往,容易把簡單的事情搞複雜,讓雙方產生不必要的誤解。如果事情沒有那麼緊急,等雙方上班的時候可以抽個時間一起坐下來溝通一下,或許就會迎刃而解。

    除了在溝通方式上存在問題,領導應該做好一些預防性的工作,防止員工的反應超出自己的預期。當員工表現不佳,領導不滿,如何表達時,要注意幾點:

    第一、有事說事,多觀察、少評論。

    員工表現不好,要拿具體事情和具體行為說事,避免一上來不說事就直接指責甚至扣帽子——「我說你不行吧,怎麼樣?」也不要說員工的性格,因為性格是相對不變的,說了也改不了,還容易讓對方產生逆反心理。要多從客觀角度描述員工做了哪些不合理的行為。

    第二、有不滿,一定要合理的表達出來。

    表達不滿,並不是發泄情緒和不耐煩,而是要描述作為領導的感受。比方說員工的某項工作沒有按領導要求做,你可以這麼說:"我剛才注意到,你沒有按照我說的去做,這讓我感到很不舒服,因為我很擔心你這樣做會出問題。"這就是一個很典型的非暴力溝通話術,一般對方都能接受。如果換成了簡單粗暴的「我都跟你說多少遍了,就是不聽,把我的話當耳旁風嗎?」即便對方不敢回懟你,心裡也肯定不爽,不會接受你的指責。

    第三、表達需要、提出請求。

    當員工認識到你指出的問題時,這時你就可以乘勝追擊,提出你的需要,改變對方的行動。比方可以這麼說:「……(接上面的話術)我需要你在這個問題上能重視起來,請你做一個改善方案,明天下班之前提交給我。」話已經說到這個份上了,員工還不識相嗎?一般只要不笨,應該都能夠理解並且努力去做到。

    這樣做的話,你就能將一些矛盾事先化解掉。作為一個領導者,通過"治未病"的方式,可以讓你的管理更輕鬆。

    喻派職言,今日愛問問簽約作者,15年人力管理經驗的職業導師,關注我了解更多。

    出版有《績效管理頂層設計》、《網際網路+人力資源管理新模式》等專著。

  • 4120594977917927

    2019-07-21 23:32

    子佳看職場的意見:很明顯,這是一個有涵養且睿智的領導。

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    回你的話明顯是一語雙關,既明白的告訴你,對你不滿意就是沒幹好自己的工作,又很明確的告訴你,接下來繼續好好干,不要胡思亂想,不要把注意力放在亂七八糟的事情上。

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    不要覺得子佳是在玩文字遊戲,我給你好好分析一下領導的心理,你就明白了。

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    第一,領導對你現在的工作滿意嗎?肯定不滿意,為啥?

    首先,你自己都能感覺到領導對你的不滿,就題主這說話發微信的語氣,就說明在職場上,情商不怎麼高,這次做好了與領導一拍兩散的準備。

    其次,領導會因為什麼事兒對員工不滿意?

    都是打工一族,領導與你無個人利益糾紛,對你不滿意,最主要的原因只會是因為你工作沒做好,而工作沒做好,這會對領導的個人利益(例如被其上級責罵、兜底亂攤子等)產生重大影響。

    說的直白點,就是你動了領導的利益奶酪,所以他才會對你不滿意。

    而根據這個微信說話的語氣,很明顯不僅工作沒做好,還不自知,並且覺得領導是在針對自己,對自己極其不滿意。

    最後,反向思考,就能明白領導發這個回復的意思,其實側面證明了他對你乾的工作不滿意。

    如果領導對你乾的工作結果比較滿意,那麼即使你說話比較沖,有所誤解,領導也不會這樣回復。

    最有可能的回覆是:你的工作乾的不錯,平時意見有衝突,對你要求比較嚴格,不用多想,繼續好好干。

    領導沒有任何的表示,只是一句讓你干好工作很明顯,就是對你現在的工作不滿意。

    第二,接下來怎麼辦?領導說的也很直白,干好自己的工作!

    這是啥意思?領導其實表達了三層含義:

    1,干好自己的工作,這是本分,也是作為員工最基本的自我要求底線。

    2,不用想著調部門調崗,就在我手下好好干,我目前還沒想過要把你換掉,就說明你還有用,不至於要被淘汰,不要自己嚇唬自己,胡思亂想,覺得我要整你,注意力集中到做事上。

    3,也隱含了警告的意味,也就是說如果還干不好你自己的工作,可能就不是調部門調崗的問題,我自己手下的孬兵,也不好意思送給兄弟部門。

    干不好工作,可能連調部門調崗這條路都不會有,有可能會被直接辭退或勸退。

    最後子佳想說,作為員工能發出這種語氣的微信,真的需要好好反思一下,自己與其他人的相處之道。

    即使不考慮對方是領導,人與人之間是平等的,說話也應該有起碼的尊重。

    如果真的對領導極其不滿,覺得雙方之間存在了極大過節,這種情況也不是靠一條微信、簡單一句話就能解決的,需要當面鑼對鑼鼓對鼓說清楚。

    我是子佳看職場,17年HR理論學習與管理經驗,關注我分享職場感悟,抱團成長。

  • 58724275012

    2019-07-22 00:16

    領導一句「干好自己的工作」,可見領導是個成熟穩重的領導,拿的很穩,不急不躁,胸有成竹的樣子。

    員工一句「你看我不滿可以調部門調崗」,小伙子很年輕氣盛啊!看的出員工跟領導翻臉了,也能從字裡行間反應出員工存在的問題,員工重點在表達「領導對自己不滿」,平白無辜,領導肯定不會對員工不滿,所以如果有不滿,那有可能是員工出現了以下四種問題:

    員工工作態度不積極

    員工工作沒做好

    員工根本不服從領導管理

    員工做了出軌的事情(比如越級匯報工作,越級給更高層領導打小報告等)

    所以,員工給領導這樣的回覆真是打自己的臉,如果自己工作做得好,領導自然不會找你麻煩,既然是看你不滿了,你就應該先反思批評自己,檢查自己的工作有沒有做好,工作態度是否積極認真,有沒有越級做一些對於領導不利的事。

    反思之後,如果你覺得自己都做的很好,那你可以和領導靜下來慢慢談,沒必要這麼沖的跟領導說話,再不濟也是你的領導,最起碼得尊重還是要有的,畢竟你的升職加薪還握在人家手裡呢,如果人家永遠不提你的名,你可能永遠只會拿著月薪2500;對領導不敬,這是90後,00後員工最大的通病,覺得自己是給老闆打工,其他人也屬於打工的,所以對於其他管理層的管理指令置若罔聞,愛答不理。

    這在一定程度上是大家對於管理層的認知不全面導致的,其實領導作為老闆和員工之間溝通的一個橋樑,起著至關重要的作用,既要把老闆下達的目標任務分解給員工執行,也要把員工提出的合理請求匯報給老闆,讓老闆下令執行。既要考慮公司的利益,也要爭取員工的利益,所以直面和自己的領導剛,那是你和錢過不去啊!

    再返回來看領導的回覆,一句簡短的「干好自己的工作」,沒有多說其他的,說明領導對員工選擇了包容,同時也在提示你:

    你的工作質量該提升了

    你的工作態度該改正了

    這樣的領導還是沉得住氣,以大局為重;如果是一些年輕氣盛的90後領導,一定追問員工「我怎麼對你不滿了?」或者「你趕緊滾去別的部門吧!」總之就是會和員工吵吵起來,對於這些領導者我覺得有必要鍛煉自己的胸襟,應該讓自己也變得宰相肚裡能撐船,額頭能跑馬;否則也成不了大氣候,做領導首先要有氣度,要有容人之量,要懂得「穩中求勝」的道理。

    題主描述的管理者就是教科書級別的,值得大家學習,遇事淡定、冷靜、沉著,這樣才能才能處理好自己作為管理者的任何事情。

    感謝閱讀,我是杏豆,企業培訓師,勞動糾紛諮詢師,社保專家,專注職場乾貨分享,感謝閱讀、點讚與評論,歡迎關注向我提問!

  • 110675794952

    2019-07-21 23:07

    不得不佩服這麼睿智的領導,這才是領導該有的風度和大氣。也相對應地體現出了這名員工的幼稚和衝動。

    我前公司曾經也有個類似的事情,有次設計部的一個幹了2年的員工小惠,來人事部找我領導申請調崗,說實在是受不了。了解詳情後才發現,她們部門新入職不久的女孩子小茜剛入職不到4個月,就在上一季度績效評級中得到了A等級,而小惠只得了個B,因為評級是直屬上級的行為,她們的上級也就是設計主管,設計主管又剛好是小茜師姐,所以小惠覺得是主管對小茜有特殊照顧,於是心生不滿,來人事部"申訴",請求調崗。

    後來,我們人事部調取了評級指標和小惠當季度的結果產出後,發現小茜的確在各方面都做的比小惠要好,評級更高自然也就理所當然了,這也證實了小惠的結論其實只是自己的臆想而已,並沒有確實的證據。

    和題主你描述的情況差不多,員工內心有不滿有情緒有訴求,但沒有渠道發泄,只能自己瞎琢磨,主觀猜測,一時想不通氣不過就發了這樣鬥氣的話給領導。員工的本意估計是一方面想領導給自己一個好好的解釋,為什麼對我不滿,我哪裡得罪你了。另一方面是想既然咱們合不來,那就把我調走吧,咱們從此以後井水不犯河水,各自安好。估計領導這麼回復,員工是比較失望的,因為沒有得到自己想要的答案,又不知道領導真正想表達的是什麼意思,所以才來平台上問下大家。

    那領導"干好自己的工作"這樣7個字的簡單回復,究竟是什麼意思呢?以我做HR這麼多年的經驗,我猜測估計是以下幾點原因:

    一、"你想多了,我對你沒有什麼不滿,你做好自己的工作就好"

    這個領導可能是個脾氣很好,很溫和很慈祥的領導,覺得你年輕吧,血氣方剛,說話做事也比較衝動,可以諒解。所以也就心平氣和地勸誡你說「這事的確是你想多了,我對你沒有什麼不滿,你只要做好自己的工作就好。"但這種情況的可能性是比較小的。

    二、"我雖然看你不滿,但我也不會給你調部門調崗,你做好自己的工作吧"

    這種情況也有可能,畢竟員工敢這麼說,也不是毫無依據的,很有可能是領導平時對員工說話做事的方式或態度存在一定的問題,讓員工心存芥蒂。這一次是員工實在受不了了,於是"斗膽"微信跟領導說了這樣的話。

    雖然領導平時的確看員工不滿,但也不願意給他換部門調崗,不想把自己培養出來能幹事的兵拱手讓人,而是要留在自己的手下慢慢"折磨"和"調教",讓員工屈服於自己,所以就說調崗什麼的你就甭想了,干好自己的工作吧。

    三、"干好自己的工作!別瞎特麼亂想"

    我本來是對你沒什麼印象的,但現在,很好,你已經成功引起了我的注意!我本來是對你沒什麼不滿的,但現在,很好,你已經成功引起我的不滿!

    很有可能的一種情況是,本來領導平時也沒注意到這個員工,更別提對他不滿給他穿小鞋了,但員工自己誤會了,可能本身就是個受害妄想症患者,覺得領導就是存心給自己找茬,所以才一氣之下沖領導發火。

    領導的回覆也很精妙絕倫,看似很平常的話,其實暗藏殺機,想警告員工"你這想像力挺豐富啊,不好好工作,淨瞎特麼亂想!!"透露出一種我現在對你挺不滿,也不會給你調崗,還懶得跟你扯的意思。

    總的來說, 這個員工真是圖樣圖森破,以後要好好記住,職場上要就事論事,跟領導說話儘量不要帶個人情緒,純屬猜測的結論更是不能亂說。要知道,口快一時爽,吃虧兩行淚啊!

    感謝閱讀,不妨添加對我的關注,有什麼職場問題方便隨時交流!

  • 110368884917

    2019-07-21 17:38

    看似是員工已經決心與領導正面交鋒(應該是之前確實受過委屈或背過鍋),沒想到領導話鋒一轉:」別激動,干好自己的工作「。有點峰迴路轉的意思。仔細分析可能的原因如下:

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    1.來自領導的反思

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    之前的工作中,你確實做的不錯也很努力。但因為一些誤會或其他原因,讓你受了委屈,也能夠理解你此刻心中的憋屈,領導可能也在反思,知道錯不在你,而且認識到了你的價值,覺得可以繼續用。但同時作為領導,也不可能直接給你認錯。算了,這次針對你言語冒犯的包容也算是給彼此一個台階下吧。

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    如果是這樣,建議你不要再得理不饒人似的糾纏不休,過去的就讓它過去吧。假設後面領導當面找你聊到你之前所受委屈的事,你也應該不計前嫌,表示願意繼續跟著領導好好干,自己當時言語也有點過激了。

    註:之所以不建議你調崗或者調部門,是因為領導層都有自己的圈子,也會各自兼顧著彼此間關係的微妙平衡,如你這種調崗或者調部門的情況,後期發展前景堪憂……

    2.來自側面的提醒

    之前如果領導曾經批評或者指責過你,也許是指桑罵槐,意不在你。更有可能的是對於你的直接主管或者周邊人員的不滿,礙於情面,不想當面與其衝突,但是也想通過你給這個人以警示或提醒。

    你可以回憶下最近有沒有發生類似的事情,大家都能看得出來是誰的錯,但領導最終批評的是你而不是他(尤其是你和他有直接的工作聯繫,而且領導對他的不滿由來已久)。

    如果真是這樣,我建議你要識大體一點。在領導說完這句話之後,可以試探性的問下:」我知道你不是針對我,可很多事我只能按照上級主管要求辦「,假設領導回復」我心裡有數「,那一切就不言自明了。

    總之,無論上述哪種情況,你的反應可能有點過激了。領導對你應該說沒有太大的意見,整體印象至少是中等偏上。對於領導在這次言語交鋒中的寬容態度,你應該感到慶幸。

    1.建議在今後的工作中,儘量控制好自己的情緒,做好壓力管理。職場上誰都會受委屈,如果每個人受了委屈都用這種態度跟領導說話,可想而知什麼結果了……現在很多企業價值觀中都有」皮實「這一項,希望你能夠領悟這其中的深層含義;

    2.雖然這次領導選擇了寬容,但或許你在他心理的印象分已經在降低了,至少在情緒管理上暫時是不合格的。找機會當面彌補吧。

    關注我,每天與你分享職場上的那些人和事。有關人力資源、職場社交、職業發展的問題歡迎隨時交流,共同進步。

  • 馬芯妤

    2019-07-21 18:50

    這個員工敢這麼說話,完全就是在作死,根據他說話的意思,大概就是有你沒我,有我沒你,看起來很有個性,但是你要知道員工和領導之間是森嚴的上下級關係,這麼公開,公然的和領導作對,那等待自己的肯定不是什麼太好的結果,很可能之後就會被領導各種針對,整垮,安排一大堆垃圾任務,高難度任務或者陷阱任務,平時工作當中肯定也是各種怪罪責難,各種壓迫刁難。

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    雖然我很佩服他的勇氣,但既然做了這種事情,那就要付出應有的代價,人可以有脾氣,但是別太把自己當回事,除非這個員工是不想要這個飯碗,不然這麼搞只有死路一條,其次領導後面回答這句話,我可以這麼講,雖然看起來這件事情是這麼過了。

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    但其實背後絕對是殺機暗藏,因為這個員工已經觸犯到領導的原則和底線,很明顯就是要和領導公然挑釁,你死我活,領導必定會感到巨大的威脅,充分考慮到自己的地位,如果在繼續留用,他的地位必將會受到很嚴重的動搖,也就是說這個員工肯定是呆不下去了,就算還勉強可以苟住,但是肯定也會非常的難受。

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    其實像這種員工,各個公司都是一大把,而且往往都是這類員工在從事一些比較困難的工作,不要以為這是人盡其用,物盡其材,其實真實的原因就是因為他的脾氣造成的結果,因為不服從領導的管理,不把領導當回事,自然這種困難的事情就是你來做,這其實不是什麼培養,而是你不服管理付出的代價。

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  • hardbc

    2019-07-21 22:44

    針對題主的這個問題,應該學會運用成熟職場人的思維邏輯,分析領導的言行與情緒內涵。避免簡單理解領導背後的深層含義,防止錯誤理解領導的思想,造成「小人之心,度君子之腹」的尷尬局面。

    通過題主問題的描述,可以看出領導曾經對題主有過冷淡的表現,讓題主認為領導對自己不滿。從而題主才給領導發這個簡訊,以此來表達題主的不滿情緒。

    一、察顏觀色,是一個職場人的基本素質與能力。

    職場中很多時候,領導不一定非得用明確的語言,表達自己的思想情緒。

    特別是領導表達一些不滿之情,通常可能是一個眼神、一種表情、一個動作、一種語氣、一種態度……這就要求我們要有靈敏的觀察力和直覺。

    察顏觀色並不是每個人都能夠做到。很多「神經」比較粗大的人,往往是感受不到領導情緒變化與情感的表達,這種人往往只有遭到領導直言不諱的批評與教育時,才會感受到領導的不滿情緒。

    「名人不用指點,響鼓不用重錘」,這句俗語要求我們每個人,應善於察顏觀色、有自知之明的思想。

    題主恰好具備這種察顏觀色的素質與能力,敏銳的察覺到領導對自己的不滿情緒思想!

    二、領導的回覆究竟是什麼意思?

    這裡對領導的回覆究竟是什麼意思,要想弄清楚明白,只能從不同的角度,結合領導與題主的關係作具體的分析,還可能理解領導的真實意圖。

    1、領導是一個比較大度的人,平常與題主的關係比較親近。

    凡是比較大度的人,往往心胸比較寬廣,他們一般不會記仇。如果他們有什麼不好的情緒思想,只要表達以後就不會再去關注這個問題。即使象題主這樣直接表達了自己的不滿,他們也不會在意。

    如果題主的領導就是這樣一個大度的人,而且平常與題主之間的關係較親近,則「干好自己的工作」表達的意思是:努力好好工作吧,別想太多了,我上次的不滿,只是想讓你今後要認真努力工作,爭取把工作做得更好而已!……

    這種領導往往通過不滿的情緒,委婉的批評和提醒下屬員工,今後一定要將工作認真做好,不能再出現類似的問題。

    2、領導是一個比較大度的人,平常與題主只是淡淡的關係。

    由於題主與領導只是淡淡之交,儘管領導是一個心胸比較開闊的大度之人,但是直接以懟領導的方式來表達自己的不滿,讓領導會加深對你不滿的情緒,因為你沒有意識到自己的問題與錯誤,更不知道以後該如何來改正自己,不是以積極的姿態來面對問題,而是以消極的方式在處理。

    此時「干好自己的工作」,其實是一種生氣的直接表達。也就是明確的告訴你:今後把自己的工作干好點,別再犯錯,懂嗎?

    這是領導明顯的表示不滿思想。如果題主再犯錯誤,領導可能不會再給你寬容的機會。

    3、領導是一個心胸狹隘的人。

    但凡心胸狹隘之人,無論關係親疏都始終以自我為中心,絕不容許他人對自己的侵犯。面對題主懟人的微信,只會激起領導的打擊報復之情。因為題主沒有給領導應有的尊重,而是一種互懟的方式,充滿著挑釁的意味。

    此時「干好自己的工作」,有兩層含義。一是表面上提醒你做好自己的工作,我沒有你說的想法;二是讓你注意自己的工作,別讓我再抓住機會,否則我將藉機收拾你,讓你無話可說!

    其表達意思表面只有第一層含義,實際蘊含了第二層含義,而且第二層含義是表達的重點,只是它被掩蓋在了表面含義的背後。

    題主只有結合自身的具體情況,逐一對照前面的分析,看看自己到底屬於哪一種情況,然後採取相應的對策。

    三、察覺到領導的不滿情緒,該怎麼化解?

    在職場工作中,各種矛盾問題的化解,應該講究一定的方式方法。忌諱生硬的化解處理,這往往無法達到目的,反而會讓彼此之間變得更加的尷尬。

    像題主的這種處理方式,其實是不可取的,尤其是在說話的言詞選擇上,是不夠恰當的,也是不利於矛盾的化解。

    儘管題主已經意識到領導的不滿情緒,但題主的這種言辭往往會加劇領導的反感與不滿。

    因為題主根本就沒有意識到自己的問題在哪裡?這是讓任何人都無法接受的行為,何況還是領導呢?

    1、分析並找到導致領導不滿的具體原因在哪裡,然後有針對性的改進自我工作,避免再犯類似的錯誤。

    很多時候領導表達不滿的情緒,通常是由於我們工作中的失誤,或者是我們言行舉止的不當,造成了領導的反感與牴觸。

    只要我們自己努力做好自己的工作,避免自己再犯類似的錯誤,或者是改變我們不當的言行舉止,規範自己的言行。

    領導的不滿情緒,自然會慢慢的得到稀釋化解。

    2、化解與領導的矛盾,言辭應該委婉含蓄。

    批評挑釁性的語言,常常只會讓對方逆反的心理更加增強,這往往於事無補,只會將事情越辦越糟。

    例如題主這個微信語言,充滿著對對方的挑釁與懟人的意味,這只會加重對方的這種處理方式,也許對方原本沒有這樣的意思,是因為你的這種說辭,激發起了對方的行動。

    而委婉含蓄的語言,往往能夠讓人心悅誠服,並順利實現矛盾的化解。

    3、學會向領導示弱,滿足領導的虛榮心理。

    有些時候,領導對待下屬工作中的問題,其實只需要下屬的一個態度,就能夠很快的化解掉領導不滿情緒。

    如果我們能夠理解領導的這種心理特徵,也就能夠從容應對。因此,有些時候我只要說一句服軟示弱的話,什麼問題都不會再有。

    抓住領導的心理,懂得及時服軟示弱,並能夠化解領導的不滿情緒!

    如果有任何不妥之處,請多多批評與指教。

    以上分析,僅供參考,希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣,可以關注【視職場】,將會帶給你更多的職場知識,幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點!

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  • 110081099949

    2019-07-20 17:15

    職場三哥的看法:職場裡,作為下屬或員工,了解到領導對自己不滿,有看法時,採用微信的辦法先做溝通,知道領導的實際意圖後,做進一步的打算,不失為一種含蓄明智中庸的辦法。

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    三哥在企業里從事管理工作多年,做過下屬,當過領導,遇到過題主反映的這種情況。

    有下屬發微信問我:你今天開會就是針對我的,不想用我就直接讓我下崗。 我回話:你工作中存在問題,是共性問題,需要按照我會上要求的改善。干好自己的工作。(我根本沒有對他下崗處理的念頭)

    一般領導對下屬或員工的這種質疑有三種回答,代表三種意思:

    1.領導根本不回話。

    這不是領導禮節的問題了,而是領導對你質疑用詞有看法,對背後的口吻語氣和態度反感。基本上可以確定要對你動手了。 領導是管理制度的執行者,是對你的工作收入,職位,福利和成長有決策權的人。最需要你的尊重和服從。

    是的,領導也是和我們一樣的普通人,但是領導的職位職責角色需要威信和權威。最反感下屬和員工挑戰他的領導權威,哪怕是你下班在微信里溝通也要注意規矩和禮貌。 建議你這樣表達:

    『』領導好,進來在工作上用心不夠,有些事情沒有做到位,給您添麻煩和負擔。您對我批評和不滿我接受理解。如果給我機會,我會全力以赴改善調整自己,一定把工作干好,不負您的厚愛。『』

    換位思考,如果你是領導,看到下屬發來這樣的微信會有何感想,可能本來要動你的念頭都放下了。

    2.領導回話:明天到辦公室談。

    好了,你可以準備一下調崗的事了。儘快穩定情緒和心態,建立積極樂觀的工作態度,到新的崗位重新開始,干出個漂亮樣子給領導看看。不是我沒能力沒本事,是你沒有領導管理我的水平。

    3領導回話:把工作干好。

    恭喜你,你的擔憂和顧慮解除了,領導沒有做你認為要調崗的打算。 接下來該怎麼做你就明白了。更加積極主動工作,多和領導同事溝通交流,協調配合好團隊的工作,提高業績,做好你自己。

    職場裡,遇到問題和心事,要學會和領導同事溝通交流,最好的方式還是主動約時間面談,不要猶疑顧慮和膽怯。

    三哥告訴你:真正做領導的是願意下屬主動找他談心說事的。

    希望我的回答可以幫助到你(完)

  • 100575905158

    2019-07-21 09:12

    領導這樣回的意思是:員工做的好不好是領導說了算,調不調崗也是領導說了算,作為員工,不用你們來指揮我!

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    員工的行為純屬自己拆台

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    員工發微信這樣跟領導說,不管前提發生過什麼事情,明顯是在威脅領導,覺得領導帶著有色眼鏡在對待他,而並沒有意識到自己的問題,不承認自己的錯誤;這句話的潛台詞就是,你是領導,你說怎樣就怎樣,你可以利用自己的職權來公報私仇,我都接受,大不了就調崗。這種行為就是公然跟領導叫板,想跟領導撕破臉,這不是拆自己的台是幹什麼?

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    領導的回覆很理智

    聽到領導這樣的挑釁,如果是我,我肯定非常生氣,認為員工不識抬舉,衝動型的可能還會直接一個電話打過去跟對方爭執;但是領導回覆:干好自己的事。已經是非常理智的回覆,作為員工,你的職責就是做好自己的工作,其他的跟你無關。這樣的回覆讓員工也會無言反對,而且這樣的回覆也不會表明領導有被惹急或者有挾私報復的痕跡。

    領導後期的動作才是關鍵

    不要以為領導回復一句這樣的話,這個事情就過去了,不管是理智的領導、衝動的領導還是愛記仇的領導,員工這樣的行為就證明了員工沒有認可自己這個領導,不利於團隊合作以及後續工作的開展,與其放縱,不如去除,所以在後期的工作中,領導會對這個員工進行格外關注,明著或者暗著給員工挖坑,逼迫這個員工離職。不是領導太無情、記仇,是員工自己作死的。

    所以,建議我們做員工的不要當眾質疑領導的威信或者決議,除非你不想在公司做下去,如果還珍惜這份工作,那麼就做好自己的事情,不要對領導任何決定表示不滿,也不要私下議論領導,對自己職業發展沒有好處。領導就是領導,從職權上對你在公司的發展、薪資都有建議權和一定的決定權,所以不要輕易跟領導過不去!

  • 73295731610

    2019-07-21 11:41

    觀點:首先我認為如果工作中存在分歧,先用微信進行試探性溝通,來初步了解產生分歧的原因,這是非常好的方式,因為有些人會礙於面子,當面有些問題不好問,領導也不容易講清楚。但是你的這種語氣就適得其反了啊,你是在質問和一種居高臨下的語氣和領導說話,我想你在職場上一定非常的自大,甚至有些自負。要說領導何意,很顯然,用『干好自己的工作』來搪塞你,其實說白了,就是懶得搭理你。

    第一個「懶得搭理你」。

    從『你看我不滿可以調部門調崗』這句話可以看出,題主應該在一個不錯的公司,或是事業性單位,並且不是技術性工作要不然一個蘿蔔一個坑,要不然哪有其他崗位給你調,並且調了你也不能做啊。

    竟然你的崗位並不是缺你不可的崗位,那你還能這樣桀驁不馴的給領導講話,我也是佩服你的勇氣,首先你認為領導看你不滿,就算領導看你不滿,那為什麼會看你不滿呢,總得有個理由吧,不會說就是看你不順眼吧,我想應該不會有這樣的領導,看你不滿一定是你的工作做得不到位,或是工作中表現的不夠突出,再者就是與同事相處不融洽等等,這種問題九成是你自己沒有達到領導的要求。

    如果是這樣,你應該委婉的去詢問領導,具體哪方面做得不夠好,該如何改善等等之類的話。而你突然拋出這樣一句話,我要是領導,我心裡一定是拔涼拔涼的,這種語氣給領導講話,體現了你既沒有尊重領導,並且把錯誤轉加給了對方,你這就是死不悔改的具體表現。而對於你這種員工,領導也就懶得搭理你了,多說也無意,任其自生自滅就好,還哪有心思給你調崗啊,你真是太天真了。

    第二個「懶得搭理你」。

    如果你的領導比較的大度,對你的提問不會有太多的想法,或對你的講話方式已經習慣了,那麼他對你的回應應該也是失望的,因為你沒有意識到自己的不足,而是認為領導對你是刻意的。

    一旦領導對你表示失望,也就不太想給你交流而作為領導下午來信息理應回復一下,而如果回復懶得搭理你,顯然不符合領導的形象,於是你說了這就『干好自己的工作』,這種萬金油的說法,其實也就是不想搭理你的體現。但從而也表現出領導是存在一定的智慧和格局的。

    總結:我認為,你花時間探究領導說的:干好自己的工作,是什麼意思。不如去研究『你看我不滿可以調部門調』這句話有什麼不妥,不要把太多時間花在研究別人的心思上,因為研究自己,把自己琢磨透了,你才會得到實質性的提升。

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  • 96224138194

    2019-07-20 17:04

    領導的意思很簡單,不想和員工就這個事情過多交流,也在提醒員工多看看自己,把工作做好就行了。

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    不想過多交流

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    員工能對領導說出這種話,這種態度就不對,不是一個好的交流方式。要麼員工平時就是個刺頭,說話很沖,要麼員工想的太多,一直覺得領導對自己不滿,被這種感覺壓抑久了,忍不住向領導發牢騷。

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    而領導只是簡單的回了一句話,「干好自己的工作」,沒有做任何解釋,也沒有安撫員工,肯定是領導對員工說出這種話,心裡不爽,不想和員工就這個事過多交流。

    提醒員工多看看自己的問題

    幾年前,我也遇見過一個員工,工作不是太上心,成天以「給多少錢干多少活」的心態工作,生怕自己多幹了一點,也不與同事協作配合。直到我找他提醒談話,他還覺得受了很大委屈,說出「如果領導你容不下我,那我就辭職」這種話。後來我也是建議他,找找自己的問題。

    領導說出這句話,就是在提醒員工,有沒有干好自己的工作,提醒員工多看看自己的問題。不要有什麼要求沒滿足,預期沒達到,就覺得被針對,挑別人的毛病,要多看自己,審視自己有沒有問題。

    工作很簡單,就是干好自己的事

    領導當然會對一些員工期望很高,要求很多,那往往是員工有能力,領導想重用或者培養。對大部分員工,領導的要求其實很簡單,就是員工做好自己的本分工作。

    特別是對於刺頭,領導的要求其實更簡單,那就是做好自己的事,你不惹事,不要煩我,我也不惹你,大家都安好。

    所以,領導的意思很簡單,讓員工多看看自己,做好本分就好。員工實在沒必要想太多,太敏感,像有被害妄想症一樣,總覺得領導對自己不滿,針對自己。