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熱心網友回答 (7)

  • 日月精華80133906

    2019-08-03 11:41

    凡事用商人的思維去考慮問題。這一點是非常重要的,如果你決定去做一門生意,無論什麼行業的生意,那麼你必須記住,你自己就是一個商人!而一名商人去衡量事物的標準往往是以「利益」為核心(現實就是如此,不接受反駁)。

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    錢和人是根基。有什麼別有病,沒什麼別沒錢。沒有流動資金公司怎麼活下去!這裡的錢指的並不是利潤,是現金流、流動資金,能夠保證一個公司一個企業正常運轉的方法。至於人,三人成虎、一人成豬,生意是靠人來做,讓合適的人做合適的事。如何管理好一個團隊,也是必須去注意的。老話也說:最難得不是生意經,而是人經。

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    順應社會發展,人間正道是滄桑!一名商人、生意人可以唯利是圖,可以無利不起早,可以見錢眼開,但這些所有的前提是必須建立在誠信經營的底線之上。利益和誠信並不衝突,任何行業都有它的底線和規則,踏過底線的人最終是會被這個社會所淘汰。

  • 52143428641

    2019-08-02 23:35

    做生意,首先要看個人起點。

    富二代,官二代,很多門檻直接越過了。

    賺小錢純屬愛好,賺大錢都是靠人脈。

    普通人

    1:選一行創業,首先要懂這一行。

    2:個人能力,帶隊能力。

    3:管理能力,策略能力。

    4:啟動資金,周轉資金。

    5:同行人脈,穩定資源。

    6:市場嗅覺,培養團隊。

    7:風口洞察能力至關重要。

    8:12.5%來自知識。

    9:87.5%來自關係和運氣。

    最後加一個(天時地利人和)

  • 83380644125

    2019-08-03 13:41

    首先不是現在做生意要注意什麼,而且任何時候都需要注意的。

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    第一要保持好心態,做生意之間合作夥伴都是相互平等的,不是因為我是賣家你是客戶,就需要我求著你,雖然說顧客是上帝,但我們不需要要拜倒在你底下,沒有低人一等。你買我的產品,你讓我產生了利潤,但是你也是需要這個產品,也是對客戶有價值才會掏錢,所以合作都是共贏的,同樣的道理,你買別人的產品,也是一樣的,都需要相互尊重,不要去簽不平等條約。

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    第二現在市場競爭必不了20年前,現在都是買方市場,所以了解市場,吃透市場很重要,不要盲目的去跟風,任何生意產品都有生命周期,你需要找到一份在上升期的生意去做,用現在流行得話來說就是要找准風口,就像現在風口基本上都和網際網路有關係,走的是共享經濟,分享經濟,粉絲經濟,那麼就要從這些行業去考慮,染後結合自己的營銷模式才能成功的可能性更大,當然一些生活必需品類的也不錯,生命周期長但利潤低。

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    第三最重要的做生意是為了掙錢,資金安全最重要,有些行業雖然利潤不錯,而且銷量也很大,但錢收不回來,做了也是白做,還要賠錢進去,比如建築行業,我身邊很多朋友,每天很忙做的也是幾百萬上千萬的工程,可是自己要貸款去墊資金,而且就算工程做完了3年5年結不到工程寬業很多,有點利潤,付銀行利息都不夠,看似風光,其實賠錢的買賣不好做。所以最好找一些可以先付款的生意 比如做做小程序,開個小吃店之類的,雖然單價不高,但沒有收賬的麻煩。

    個人建議,僅供參考

  • 53576801391

    2019-08-02 22:11

    由於改革開放程度的不斷發展,中國的經濟逐漸凸顯在人們的面前,面對飛漲的物價,如果你不是一名企事業單位的工作人員,或者是國家的政府工作人員,那麼你就不得不參與商業活動,然而要知道到商場如戰場,如何在這商海中保證獲利那麼你首先要有一顆精明的頭腦,要有一個商人應該有的思維邏輯,良好的思維邏輯習慣會幫助你成為一名合格的商人。

    一,在同等合作條件上,和已婚人合作,不要和未婚人合作!

    二,在同等合作條件上,和孝子做生意,不要和不孝的人做生意!

    三,不要借錢給第一次做生意的朋友!

    四,第一次和你做生意的人或是第一次做生意的人,切勿賒欠!

    五,騙過你一次的人,他的話第二次只能信百分之五十,騙過你二次的人,他第三次說的,是放屁!

    六,生意在淡季的時候,千萬別賒欠,一欠就出問題!

    七,做生意難免有賒欠,但在賒欠之前,請你儘量想一下不還錢的人!

    八,賒三不如現二,利潤薄點,也要現金交易!

    九,市場經濟環境中,切記不要把客人當上帝,客人是互惠互利,平等交換的朋友關係!

    做一個生意人,該記住的人生細節

    一忌盲目樂觀

    充滿信心時要保持清醒頭腦

    大凡做過生意的人都知道,做生意有無信心十分重要,但有信心與對前景過分樂觀有區別的。一個對自已生意有全盤信心的人,就能瀟灑地調度自如,可大可小,可松可緊,能在非常時期有非常辦法應對。而過分樂觀的人不但不會準備在有意外發生時如何應對,而且會很自然而然地把未到手的盈利先行運用到一些發展計劃上。這無疑是相當危險的,尤其對小本經營者更是如此,做小生意的基本營運原則是「穩健」二字,適度的保守以至穩步發展是成功的要素。

    二忌急於求成

    在力所能及時還要通盤考慮。

    我們一直不贊成做小本生意者縱容自已有好高騖遠的心態,凡事只有按照自身所擁有的能力去做,才會勝券在握。有100元的資金,做80元的生意是合理的,當我們從100元累積到100萬元時,就算只拿出80%的資本經營,這個數字也已經是足夠多了。因為隨著資金的豐厚,一定會有更多的因素幫助你。例如,具有百萬與千萬身價的商人,在銀行的信貸限額上自然不同,且並非按照比例上升。又如站在你旁邊的生意人,以健康的經商眼光來審視,他們也會較多地投資在成功比例大的生意上,並給予各種商業上的方便。當我們還未曾有足夠資格去享受這些好運時,不要心急。

    三忌管理粗放

    精打細算是做好小本經營的關健。

    經商之道,盈利在本。開業初期,第一關面監的就是進貨的問題。進貨時除了要求質量好,價格便宜外,交貨日期與進貨數量的控制,都是必須注意的事項。交貨日期不穩定,必定影晌經營;進貨數量太少,容易產生脫節而錯過賺錢的機會,進得太多,又會積壓現金以致影晌資金周轉。故此,在開業之時就必須加以注意,最好親自去做,直到上了軌道以後再交給他人負責。例如開設餐廳,如果不建立一套制度,就將採購工作交由廚師負責的話,餐廳要想賺錢就比較困難。一般商家為了搶生意,對於負責採購的人都會施予「甜頭」,例如給回扣,送禮物等等。但羊毛出在羊身上,可能買回來的商品不是質量不佳,就是斤兩不足,甚至價錢比加人貴,這樣怎能與人競爭?當老闆的人若能自已負責就切實去做,否則就應建立一套制度來檢查。粗放經營,粗放管理,做撒手掌柜是不行的。

    四忌任意賒欠

    錢貨兩清是小本經營減少麻煩的重要方面。

    做生意經常發生糾紛,對簿公堂。究其原因,多是雙方沒有及時結清賬目而留下的後患。因此,就要想法,避免這種情況的發生。實踐證明,對於小本經營者來,最好的辦法是「一手交錢一手交貨,錢貨兩清。」某一個零售店因為當月的貨款回收很慢,於是店主就問推銷員,這位推銷員回答說:「因為有一家欠款的分店,每次去老闆總是以事情很忙為理由,無法見面和結賬,所以暫時沒有回收貨款。」店主聽了這句話後,對推銷員說:「付款的日子既然已決定,為什麼在規定的日子以前沒有拿到呢?而以老闆忙碌為理由避不見面,我想這家商店可能會倒閉,應立即停止供貨。'

    不出所料,那家商店在三個月以後,真的倒閉了。和這家分店交易過的批發商中,很多人因這家店的倒閉而蒙受了巨大的損失,而這一家及時停止供貨的商店則將損失減到了最少。

    五忌交友不慎

    天上不會掉下「餡餅」來。

    做生意者成功的重要因素之一是廣交朋友。然而創業者既要「下海」去游泳,又要時刻警惕自已不上當,這是十分難以維持的平衡。以下的一些通則可以供做小本生意者參考:

    1,「便宜莫貪」世上永遠沒有便宜的事,當你遇到這種情況,第一句便要問,為什麼偏偏選中我撿這便宜。一個沒有交情或交情不深的人,如果看上你,信任你,照顧你,不要飄飄然。

    2,「先小人後君子」是行之有效的準則。如果你和對主做生意,因利益關係必然有矛盾,對方若對利益裝出無所謂的樣子,又不斷讓步,生怕你不肯成交,哪麼這筆交易一定有問題。在這種情況下,不妨自已先「小人」,弄個明明白白再說。

    3,不要盲目投入。合夥經營時,在對方未縛住自已時,千萬不要先作繭自縛,在未有書面合同或對方沒有投入資源時,不要自已先投入資源。

    4,用人不疑,在用人時要把握住「用人不疑,疑人不用」的原則。這就是說,經營者把事情交託給員工了,在員工處理過程中,只要從旁輔導就行了,而不應一再地干涉。事無巨細,都自已去做,是最沒資格當老闆的。用人用到最高明,就在於相信別人。如此一來,勞資雙方都很愉快工作,此店必然會更加興旺。

    5,少用近親。有人說「近親好時很有幫助,壞時哪可要大傷腦筋。」大體上說來,使用近親的壞處多於好處。比方說,他做錯了一件事,礙於情面,不好多作責備,如責備就告到親人朋友長輩哪兒,於是爭論不休,糾纏不休。所以,經營者在「人和」一項上,為了不必要的損失,糾紛,最好不要雇用親友為員工,但萬不得已時那就另當別論了。

    馬雲經典語錄:

    1.當你成功的時候,你說的所有話都是真理。

    2.我永遠相信只要永不放棄,我們還是有機會的。最後,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,後天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個人不要放棄今天。

    3.孫正義跟我有同一個觀點,一個方案是一流的Idea加三流的實施;另外一個方案,一流的實施加三流的Idea,哪個好?我們倆同時選擇一流的實施,三流的Idea。

    4.我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會告訴你我什麼時候扔鞭炮,什麼時候扔炸彈。遊戲就是要虛虛實實,這樣才開心。如果你在遊戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯了。

    5.「其實,有的時候人的最大問題就在於他說的都是對的」 。

    6.那些私下忠告我們,指出我們錯誤的人,才是真正的朋友。

    7.我生平最高興的,就是我答應幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當完成這些信諾時,那種興奮的感覺是難以形容的……

    8.注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業非常有幫助。

    9. 商業合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意願,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。

    10.服務是全世界最貴的產品,所以最佳的服務就是不要服務,最好的服務就是不需要服務.

    11.永遠不要跟別人比幸運,我從來沒想過我比別人幸運,我也許比他們更有毅力,在最困難的時候,他們熬不住了,我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。

    12.今天到北大演講心裡特別激動。我一直把北大的學子當做我的偶像,一直考卻考不進,所以我想如果有一天我一定要到北大當老師。

    13.看見10隻兔子,你到底抓哪一隻?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最後可能一隻也抓不住。CEO的主要任務不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一隻兔子,抓多了,什麼都會丟掉.

    14.我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最後一個,非常對不起,你就得離開。

    15.我們與競爭對手最大的區別就是我們知道他們要做什麼,而他們不知道我們想做什麼。我們想做什麼,沒有必要讓所有人知道。

    16.網絡上面就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。

    17.中國電子商務的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發現了金礦,那我們絕對不自己去挖,我們希望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就可以了。

    18.我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業靠輸血是活不久的,關鍵是自己造血。

    19.我為什麼能活下來?第一是由於我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。

    20.發令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎麼跑的。只有明天是我們的競爭對手。

    21.如果早起的那隻鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。

    22.聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。

    23.好的東西往往都是很難描述的。

    24.在我看來有三種人,生意人:創造錢;商人:有所為,有所不為。企業家:為社會承擔責任。企業家應該為社會創造環境。企業家必須要有創新的精神。

    25.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機會,一個CEO看到的不應該是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應該看到災難,並把災難扼殺在搖籃里。

  • 102228233078

    2019-08-02 23:02

    要看做什麼生意。服務行業,就口碑,服務態度。

  • 69757534561

    2019-08-02 21:33

    身體,還有回款!

  • 3953434891651348

    2019-08-02 21:20

    膽大心細即可。