上市兩年首次重大併購終止,起步股份借跨境電商「出海」願望為何落空?

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  • 全線小白楊

    2019-07-21 08:20

    上市公司併購重組能否成功取決於幾個關鍵條件:最關鍵的是雙方能否就核心條款達成協議,而核心條款無外乎幾個方面,估值,收購的價格雙方是否覺得合理,一般併購重組估值在10倍左右,而上市公司平均估值也有30幾倍,因此對於雙方都有很大套利空間,另外是關於重組後的管理,尤其是帶有對賭協議後的過渡期該如何管理,是否委派核心人員參與被收購企業管理,一般只派一個財務總監,還有關於利潤的承諾,股份的鎖定這都是核心條款,畢竟涉及雙方最高利益,一定會經過反覆博弈,因此併購重組的成功率實際上很低,有時就是一句話談不好,雙方對傳遞的信息理解偏差等談崩了。另外一個重要原因是證監會的紅線,尤其是涉及海外資產收購運營,不但證監會關注國家外匯局也關注,尤其是外匯收緊期,很難向海外資產出售方支付對價而告吹,最後一個關鍵因素是上市公司併購重組停牌前對標的公司了解不深入,只有停牌公告後委派有經驗的中介機構去深入調查,包括評估師,證券機構財務顧問,律師,審計師,這個階段往往會發展企業的實質性障礙,資產有重大瑕疵而無法實現收購。總之目前上市公司通過併購重組實現業務轉型,產業整合越來越難。

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  • 57165279079

    2019-07-21 08:02

    一切投機取巧,均不可為。

  • 54410779768

    2019-07-21 08:16

    第一,服裝行業本身競爭激烈,通過內生增長速度較慢,通過併購可以快速增加公司的業績。

    第二,從歷史併購統計數據來看,80%的併購都是失敗的,想通過併購提升自身競爭力很難,相當一部分併購都有掏空上市公司的嫌疑。

  • 108449915973

    2019-07-21 04:14

    幾種可能。1.併購本身就是資本市場的噱頭;2.買賣價格沒談攏;3.併購不合規被證監會否掉;4.戀愛談得挺好,到快結婚了發現不合適,可能是公司文化問題,可能是領導理念問題,也可能是時間窗口不對等等等等,無奈分手