公司請假難,甚至不乏員工因請假未批憤而辭職,管理人員很糾結,怎麼辦?

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熱心網友回答 (3)

  • 79749766655

    2019-08-02 08:36

    很多公司的員工手冊裡面都有關於請假的規定。對於員工請假,簡單來說,按照規定辦理就行了。如果公司沒有關於請假的規定,那麼就需要公司管理層認真思考了,這也是公司相關制度不夠健全的體現。

    管理首先不能違背人性。公司存在的目的是為了利潤,為了服務顧客,但涉及到的服務及利潤都是由員工創造的,那麼公司就要對員工好,要為員工提供相應的福利待遇。對於員工來說,除了工作,還有生活,難以避免地會遇到很多意外情況,需要請假,對於充滿人性化的公司,按照請假規定操作就可以了。但如果公司因為某種情況的考量,導致請假難,那麼員工得知請假不批得結果後情緒會如何?肯定是不高興,會鬧情緒,有些人事情緊急的話,會不管不顧地去處理,哪怕是辭職或者被開除;有些人即使取消請假,留在了工作崗位,他也不會全情投入到工作離去,這樣又怎麼會有效率。這些請假不成的員工自己心裡有抱怨,還會去宣揚公司的不是,導致公司在招收新員工的時候都會受影響。

    當然,管理人員會有擔心,一旦放開請假,是不是會有太多的人來請假,導致工作受到影響;或者因為員工請假的時候,正好有重要的任務要完成,員工請假會造成重大影響。其實,對於第一個擔心,首先要相信員工,如果員工真正想做好工作,是不會無緣無故地請假的。同時要從請假制度的制定來做工作,要規定好請假的種類及相關的證明,以及請假對獎金的影響,在確認請假制度的時候,管理層最好能換位思考,這樣的制度才會被員工所接受。對於第二個擔心,則要和員工充分溝通,如果不讓員工請假,會給予哪些補償,相信員工也會理解的,當然,如果牽涉到員工的最核心的內容,比如涉及到員工及親屬的安全,那麼無論如何都要同意員工請假。

    所以,對於員工請假,管理層不應糾結,而應去積極應對。如果不想辦法去解決問題,那就是管理層的不作為了。

  • 甜甜媽咪

    2019-08-02 06:18

    這是航海人羅羅第 410 篇原創問答。

    https://i1.ask543.net/uploads/34/7c/2/tos.jpg

    管理人員是對上和對下的信息紐帶,普通員工的需求得不到滿足,離職也就成為最直接的選擇。是留,是走,你的口才要接受考驗啦?

    https://i1.ask543.net/uploads/34/7c/2/tos.jpg

    一、待遇好,攆都攆不走

    https://i1.ask543.net/uploads/34/7c/2/tos.jpg

    待遇好,不是職場選擇的唯一標準,但卻是能打動人心的有效條件。

    我一哥們兒是一名大副,在大慶一條油輪上做了10個月休假啦。他給我們分享了他所在的這條船上的一件有趣的事兒——一個水頭兒的崗位,船上卻有四個水頭在望著這個位置,這幾位爺一天上竄下跳的活動,反倒把他搞煩啦。

    當「官」不帶長,打屁都不響。船上的水頭(水手長),通俗的講就是甲板上所有水手的頭,在大幅的領導下開展日常工作。這本是一個看起來普通的再普通不過的崗位,為什麼會吸引這麼多的人來關注這個小小的位置呢?

    話還得從頭說起——福利好。大慶油輪這樣的船公司在行業內還算是比較靠前的企業,就算是水手大多也是自產自銷。一旦跨入這個大門,很多員工死活都不想離開了。特別是來自一線的普通員工,這樣的現象更為普遍。

    水頭,是水手這個序列里最高的位置了。由於自己的學歷、素質的限制,往上走的幾率基本已經堵死,對於一些上了點年紀的人更是如此。小媳婦兒熬成婆,一天一天的過唄。隨著工齡的延長,好多船上的水手都熬到了水頭的資歷,一個個都在心裡盤算著更上一層樓。所以,出現我哥們兒說的這種情況也就好理解啦。

    這樣的崗位好嗎,誰不知道做海員的苦和累;這樣崗位輕鬆嗎,裝卸貨、保養,哪一件事能離得了他?這樣的崗位有權利嗎,上面不是還有大副船長嗎?

    遠離家庭和親人,又苦又累自然不輕鬆,下有同事監督,上有大副船長領導,可在福利面前,這些都好像不是事兒啦。否則,你怎麼解釋一個平凡的崗位卻有四五個人盯著呢!

    二、你負責努力,卻管不了結果

    人到中年不如狗,充其量是枸杞裡面倒點酒。拘謹老實不愛笑,整天擔心人被炒。

    這樣的現象大多只存在於國企或者比較穩定、福利待遇好的企業;至於私人企業,特別是對於正在成長期的小型公司,那就是另一番景象了。這本沒有對錯,只是生活把大多數人都逼成了另一個物種。

    作為一名小小的管理者,上面有大boss,下面有跳腳的員工。這時的你就好像風箱裡的老鼠,搞不好要兩頭受氣,這找誰說理去?其實想明白了也沒有什麼好說的,這不就是自己的工作嗎?

    一名優秀的中層,只會給老闆做選擇題。能走到BOSS的位置,誰心裡不是跟明鏡似的。下面員工的那點事,他會不知?他只是在衡量,他也是在等待,看你這個主管能不能給他找到一個有效的解決方法。

    老闆有時可不管你是畫餅,還是承諾,他要的是結果,一個讓他滿意的結果。所以也不用糾結什麼,如果這個事情這麼好解決,那麼你的存在還有多大的價值呢。當你把下屬的辭職報告送到老闆的辦公桌前的時候,老闆也許也會讓你和下屬一起滾蛋。前赴後繼,不就是職場的規律嗎?

    向下多想三層。工作、生活中,誰還不能有點兒事兒?要留下的自然會留下,要離開的,他終究會離開。把留下的拉入自己的戰隊,面對要離開的提前找好替補隊員,在你的手中隨時都有ABC三套以上的方案。做好了這一切,就算是被通知結算下個月的工資,出門也是問心無愧。面對這樣的老闆,有時離開也說不定是一種福氣,不是嗎?

    我是航海人羅羅,分享行業類更多有趣有料的故事;傳播行業正能量,有我在行動。

  • 111021231800

    2019-08-02 07:00

    勞動合同裡面對員工的工作時間和休息時間都有相應的規定。您說的員工請假是超出休息時間的請假,還是超出工作時間的請假?若是長期加班卻沒有加班工資的話,員工應該學會用法律武器保護自己的合法權益,團結一致找公司領導協商解決,實在不行可以申請仲裁。若是個別員工沒有按時完成公司的績效考核而加班,這種情況需要員工提高自身的業務水平的同時與相關部門協商解決。